Градове
Facebook

Зелена система, пешеходна и велосипедна инфраструктура

Posted on October 9th, 2019

Зелена система и пешеходна инфраструктура.

– Максимално бързо обявяване на всички останали общински незастроени градинки и детски площадки в междублоковите пространства за „зелени площи”, за да бъдат предпазени от застрояване.

– Приоритетно развитие на парковете, междублоковите зелени площи, спортните и детските площадки.

– Намаляване на рязането на здрави дървета и унищожаването на зеленина.

– Конкурси и стимули за най-красиво оформено от граждани зелено междублоково пространство или градинка.

– Стартиране на общинска кампания „Дари един почивен ден – посади дърво! – Пазарджик” за доброволно залесяване, озеленяване, почистване, ремонт и облагородяване. Съдействие от общинска администрация за материали и инструменти.

– Изграждане, ремонт и поддръжка на тоалетни, чешми и фонтани в градската градина, във всеки парк и паркова зона.

–  Изграждане на аквапарк с открити басейни и водни атракции на мястото на градския плаж, чрез публично-частно партньорство на общината. Възможност за ползване на някои басейни и през зимата.

– Присъединяване на водната площ в парк Острова и зоната около него към парка. Създаване на проект за реновиране и многофункционалност на водната площ с европейско финансиране.

– Развитие на парк Писковец покрай река Марица и изграждане на велоалея и водна площ.

– Изграждане на места за отдих и почивка, къмпингуване и плажуване по бреговете на река Марица в общината.

– Изграждане на специално обособени места и създаване на ясен регламент за разходка на домашни любимци (разходка под постоянен контрол, поводи, намордници, събирането на фекалиите и изхвърлянето им на определените за това места). Съвместна работа на добрововолците от общинския ИНСПЕКТОРАТ, Общинска зоополиция и зоополицаите от МВР за спазване на регламента. Провеждане на информационни кампании за това какви са правата и задълженията на стопаните на домашни любимци и къде са обособени места в общината за тяхната разходка.

– Изграждане на паркова зона с велоалея в зелената зона между платната на ул. „Стефан Караджа” със зона за разходка на домашни любимци.

– Инициатива за затваряне на част от бул. „Мария-Луиза” за МПС през почивните дни и използването му като пешеходна и вело-зона, както и за зона за градска, европейска и световна култура, изкуство и кухня.

– Изработване на проект с европейско финансиране за превръщане на ул. „Мария-Луиза” в тематичен „Парк покрай канала” посветен на българската, европейската и световната култура, изкуство и кухня.

– Разширяване на пешеходните, парковите и зелените зони в общината.

Велосипедна инфраструктура.

– Възстановяване и ремонтиране на старите велоалеи по булевардите и премахване на техните прекъсвания, както и на обектите разположени на тях.

– Свързване на новопостроените и реновираните велоалеи.
– Изграждане на общински велосипедни станции с велосипеди под наем;

– Поставяне на стойки за велосипеди на обществените места, пред общинските и държавните институции и обекти.

Енергийна ефективност и ВЕИ.

60% от разходите за енергия в света са разходи, свързани с отоплението и охлаждането на сградите, в които живеем и работим.
Нуждата от качествено по-добра среда и качество на живот не означава да употребяваме повече – необходимо е много по-разумно и ефективно потребление и управление на наличните ни енергийни ресурси и използване на възобновяеми енергийни източници (ВЕИ).

– Осигуряване на енергийна ефективност и използване на възобновяеми енергийни източници за общинските и сгради, както и за уличното осветление в общината, чрез европейско финансиране по оперативните програми. Изграждане на паркинги със соларни навеси и зарядни станции за електрически и хибридни автомобили.

– Разработване на общински проекти със стимули за внедряването на възобновяеми енергийни източници (ВЕИ) в бита на жителите на общината, финансирани с европейски средства.

– Подкрепа на проекти за създаване на „зелен” бизнес в общината. Намаляване или нулиране на такса ТБО (такса смет) и на местните данъци и такси. Изработване на програма за предоставяне на общинска собственост при изгодни условия за семеен или малък „зелен” бизнес в общината.

– Отваряне и завършване на програмата за изграждане на водни цикли (водоснабдяване, канализации и пречиствателни станции) в селата на общината.

– За младите хора в общината – осигуряване на безплатен интернет на обществените места, в парковете, градинките и на детските и спортни площадки. Разполагане на пейки с вградени зарядни станции за телефони, таблети и лаптопи.

– Изграждане на детски, спортни и развлекателни площадки при взаимодействие с НПО, институции, обществени организации и активни граждани.

– Почистване, облагородяване и залесяване на гробищните паркове в града и селата.

– Изграждане на аквапарк „Плажа” с открити басейни и водни атракции на мястото на градския плаж, чрез публично-частно партньорство на общината. Възможност за ползване на някои басейни и през зимата.

– Изграждане на обществена баня в квартал Изток.

– Довършване на водопровода от язовир Белмекен до централния водоснабдителен колектор на града.

– Ремонт, благоустройство и покриване на Централен пазар. Изграждане на сектор „Местни производители” за потвърдени местни производители. Изграждане на сектор „Биопродукти” за потвърдени или сертифицирани биопроизводители.

– Сваляне на колите от тротоарите, от пешеходните алеи, от алеите в парковете и градинките, от велоалеите и от парко-местата за инвалиди, ако не са оторизирани.

– Проблеми с паркирането и как да ги решим:

Чистота на въздуха, водите и околната среда.

– Разяснителни кампании за алтернативните начини за отопление, мерки и проекти  с европейско финансиране за подпомагане при промяна на начина на отопление към такова, незамърсяващо околната среда;

– Стимули за въвеждане на алтернативни и енергийно ефективни методи за отопление.

– Промяна на помощите за отопление на ток и природен газ за пенсионери, безработни и социално слаби граждани.

– Разширяване на прилагането и увеличение на глоби за физически лица и домакинства, замърсяващи околната среда, чрез отпадъци, строителни материали, замърсяващо отопление и др., установено от общинската еко-полиция.

– Нулеви местни данъци и такси и безплатно паркиране за електрически и хибридни автомобили. Изграждане на соларни обществени паркинги със зарядни станции, както и редуциране на такса ТБО за бизнеса, изграждащ такива паркинги на своите обекти.

Oпазването на природата, горите и защитените територии и устойчивото използване на ресурсите в общината

Posted on October 7th, 2019

– Опазване на природата, горите и защитените територии (резервати, природни и национални паркове, зони от Натура 2000) и борба с бракониерите, незаконните сечи и „дървената” мафия в общината, чрез общинските служби, горските стопанства, РУГ, РИОСВ, Общинска полиция и МВР.

– Разширяване на защитените територии (резервати, природни и национални паркове, зони от Натура 2000), чрез включване на нови зони от общината.

Биоземеделие и алтернативен туризъм

Posted on October 4th, 2019

За биоземеделието в общината.

– Изграждане на пазари за местни производители, както и пазари за биопродукти, оборудвани с тоалетни и чешми в центъра и кварталите на града, на изходите на селата в общината към главни пътища.

– Обособяване на определени зони, дни и мероприятия за провеждане и промотиране на традиционни пазари за фермерски и биопродукти от цялата страна. Съдействие на независимите производители да могат да представят и продават продукцията си. Кандидатстване за финансиране по европейски проекти и партньорски програми.

– Подпомагане на дейността по сертифициране на местни сортове селскостопанска продукция.

– Информиране и изработване на проекти за субсидиране на местните производители и на отглеждането на местните сортове.

– Създаване на информационен портал, в който малките производители ще могат да рекламират продуктите си и ще обявяват кога и къде могат да бъдат намерени на фермерските пазари и пазарите за биопродукти.

За алтернативния туризъм в община Пазарджик.

Алтернативния туризъм е комплекс от туристически дейности, различни от тези на масовия туризъм, свързани с използването на разнообразни природни и антропогенни туристически ресурси, привличане на специфичен пазарен сегмент, при задоволяване на специфичен потребителски интерес, различен от този на масовия традиционен туризъм.

– Развитие на културен туризъм – включва културно-историческите паметници и забележителности, произведения на изкуството, културни събития и фестивали, местни празници и обичаи, музеи, галерии и мемориални комплекси;

– Развитие на делови (бизнес) туризъм – конгресен, панаирен и изложбен.

– Развитие на развлекателен туризъм:

– Развитие на селски туризъм (аграрен, фермерски, зелен туризъм);

–  Развитие на ловен фототуризъм;

– Създаване на онлайн и мобилни приложения на многоезични пътеводители с карти на маршрутите за алтернативен туризъм в общината, както и на медийни и онлайн кампании за тяхното рекламиране, чрез проекти по европейски и национални програми.

Местна икономика и повишаване на доходите

Posted on September 28th, 2019

Инвестиции, инвестиции и пак инвестиции!

Инвестиции в иновации и зелена (кръгова) икономика, за завръщане на пазарджиклии от чужбина, София, Варна, Бургас, Стара Загора и Пловдив в Пазарджик.
Инвестиции на чужди инвеститори, на българския бизнес, на местни предприемачи и на граждани от общината.

Обособяване на икономически зони, изграждане на необходимата инфраструктура – пътища, електрозахранване, ВиК, природен газ и комуникации.

Обособяване на група експерти (инвестиционни проект-координатори) в Община Пазарджик с цел контактуване, подпомагане и съдействие на чужди и национални инвеститори за по-ефективно и бързо административно обслужване при желание за инвестиция. Посещения на европейски и световни бизнес форуми с цел рекламиране на Община Пазарджик като добро място за инвестиции.

Съдействие и стимулиране на местните предприемачи и бизнесмени за инвестиции в общината;

Подпомагане и стимулиране за инвестиции на гражданите в малък и семеен бизнес.

Изграждане и приемане на обществената инфраструктура, предвидена в инвестициите преди бизнес-инфраструктурата.

Тясно сътрудничество на общинската администрация и бизнеса за обучение на нужни кадри с възможност за кариерно развитие, в центровете за квалификация и преквалификация в общината и местните училища.

Данъчни преференции и стимули при инвестиции осигуряващи определен брой работни места, спазване на трудовото законодателство, редовно заплащане, осигуровки върху реалните заплати, опазване на околната среда и разделно събиране на отпадъците си.

Изграждане и поддържане на общинска инфраструктура, полезна както на населението, така и на бизнеса. Създаване на условия за развитие на български и интернационални малки и семейни фирми, магазини, ресторанти, гостилници, фурни и пекарни, фирмени магазини на малки семейни мандри и ферми, винарни и бирарии, работилници, „майсторски бизнес” и къщи за гости в пешеходната зона, в „Парка покрай канала” и в централната част на града. С възможност за освобождаване от местни данъци и такси (с изключение на такса ТБО) през първите две години.

Изграждане на денонощен покрит пазар.

Здравеопазване и спорт

Posted on September 28th, 2019

Създаване съвместно с личните лекари на мобилен профилактичен медицински и стоматологичен център за малките населени места и селата.

Съдействие за увеличаване на бързината на действие, ефективността, комуникацията с гражданите и сигурността на служителите на Спешна помощ-Пазарджик. Достойно заплащане и стимули за натоварения и рисков труд на служителите. Подкрепа на служителите, като служители в стратегически за общината сектор.

Редовни срещи и набелязване на конкретни коригиращи мерки за подобряване на качеството на здравеопазването с ръководствата на всички болници в общината с участието на гражданите.

Достойно заплащане  и подкрепа на служителите в сектора, на лекарите, на средния и обслужващия персонал, на фелдшерите, лаборантите, физиотерапевтите и др., като служители в стратегически за общината сектор.

За развитие на масовия спорт в общината.

Промяна на фокуса на Община Пазарджик от елитния спорт към масовия спорт и детско-юношеските клубове и отбори в общината.

Създаване на условия за развитие и подпомагане на детско-юношеските школи в различни спортове. Попълване на елитни местни отбори със спортисти от клубове в общината, а не със скъпо платени „наемници”, което ще доведе до развитие и успехи на млади местни спортисти.

Създаване на проект с европейско финансиране за модернизиране на спортна зала „Васил Левски” до многофункционална зала със спортен хотел.

Възстановяване на открития спортен комплекс „Балона” – за плуване и водни скокове с възможност за покриване през зимата. Организиране на тренировки на детско-юношески клубове и отбори в тези обекти.

Профилактика и ремонт на съоръженията, летателните площадки и селскостопанските летища в общината. Отдаване на площи и съоръжения срещу наем за практикуване на въздушно-приложни спортове и на местни предприемачи за предлагане на въздушни бизнес услуги на леката и ултралеката авиация.

Културата и изкуството

Posted on September 28th, 2019

Приоритетни проекти за ремонт, възстановяване и поддръжка на паметници на културата и обекти с национално, европейско финансиране.

Разширяване на мрежата с обекти-паметници на културата.

Ремонт и поддръжка на музеите, библиотеките, художествените галерии, концертните зали, кино и театралните зали  с национално, европейско финансиране.

Изграждане на военно-исторически музей на 27-ми пехотен чепински полк и поделение 54360-Пазарджик на мястото на поделението.

Възстановяване на кукления театър и лятното кино.

Изграждане на тематичен културен парк „Парк покрай канала” за национална, европейска и световна култура, изкуство и кухня, чрез финансиране по национални, европейски програми.

Довършване на новата библиотека или превръщането и в Дом на националната, европейската и световната култура, изкуство и кухня, както и Дом на Пазарджишката оперета, чрез финансиране по национални, европейски и световни програми.

Организиране на експозиции, изложби, концерти и театрални представления на местни творци.

Стимулиране на художествената самодейност в общината – оркестри, танцови и музикални състави и групи, театрални трупи, занимаващи се с изкуства и занаяти. Осигуряване на подходящи помещения за репетиции и работа.

Достойно заплащане и подкрепа на служителите в този стратегически за общината сектор.

Образованието и науката

Posted on September 28th, 2019

Обсъждане с всички заинтересовани страни и въвеждане на модерни системи на обучение в детските градини.

Обсъждане с МОН, местния бизнес и други заинтересовани страни развитието на „Дуално обучение” в учебните заведения.

Кандидатстване за финансиране по европейски проекти и партньорски програми за широкото включване на биопродукти в менютата на детските градини и училищата в общината.

Създаване на регистър на учебните заведения в общината, подредени по качествен показател на образованието в тях. Той ще се получава при оценка по единна европейска система на завършващи образованието си в тях. Стимулиране на водещите по качествено образование учебни заведения.

Изграждане на достатъчно игрища и спортни площадки, както и на отоплени мултифункционални физкултурни салони във всяко училище по европейски програми, съвместно с МОН.

Използване за уроци по плуване в определени часове по физическо възпитание на общинския плувен басейн и басейна на ЦСПП-Пазарджик към Академията на МВР. Възстановяване на плувен комплекс „Балона”, изграждане на аквапарк „Плажа”. Изработване на проекти по европейски програми за изграждане на плувни басейни в учебните заведения.

Проучване съвместно с природозащитните организации възможностите за създаване на устойчива, невредяща на природата инфраструктура съвместно общините от областта за ски-обучения на учениците през зимата.

Възстановяване на базите за ученически отдих в общината и по договор с другите общини от област Пазарджик.

Подкрепа от общината на талантите, специалните и гениалните умения на деца, ученици и млади хора във всички области на икономиката, културата, изкуството и спорта за тяхната реализация.

Иницииране за създаване на колеж за парамедици.

Подкрепа на учителите и учебните заведения, като стратегически за общината.

Развитие на силно и влиятелно гражданското общество

Posted on September 28th, 2019

Ще настояваме за включване в правилника на общинския съвет и спазване на:

Предоставяне на всички материали за следващата сесия на Общинския съвет не по-късно от 10-то число на месеца, в края на който ще  се проведе сесията. Закъснелите материали остават за следващата сесия, ако не са спешни.

Даване на думата на гражданите за въпроси и изказвания по всяка точка, след общинските съветници.

Невъзможност за процедура „прекратяване на обсъждането” докато общинските съветници и гражданите имат въпроси или изказвания по дискутираната точка.

Отворени за присъствие на граждани заседания на постоянните комисии и сесии на Общинския съвет.

Разяснение на жителите на общината за инструментите чрез, които могат да вземат участие в държавната власт и местното самоуправление според ЗУГДВМС, чрез формиране на инициативни групи, предизвикване и провеждане на общи събрания на селата и кварталите,предизвикване на местни референдуми.

Възстановяване на обществени съвети към общинските институции.

Ежемесечни срещи с кмета на общината в селата и кварталите на града.

Създаване на „прозрачна” за гражданите електронна община чрез:

Публикуване в интернет и социалните мрежи.

Подобряване на достъпа на граждани до обществена информация (ЗДОИ).

Създаване на „виртуални приемни”.

Излъчвания на живо и онлайн на изявления на администрацията, срещи, обществени обсъждания, заседания на Общинския съвет, процедури по обществени поръчки, отчети и решения, възможност за въпроси и отговори. Публикуване на записите в интернет и социалните мрежи.

Финансова политика и общинска администрация

Posted on September 28th, 2019

Пълна финансова ревизия на Община Пазарджик и прилежащите и дружества.

Установяване на истинските задължения на Община Пазарджик, тяхното оповестяване, както и  изготвяне на план за разсрочване и погасяване в тясно сътрудничество с бизнеса и други заинтересовани страни (провеждане на кръгли маси с експерти от бизнеса за решаването на тези проблеми).

Търсене на юридическа възможност за прекратяване на неизгодните концесионни договори за дейности, които биха могли да се извършват от Общината с цел повишаването на приходите.

Пълна ревизия на отдадените под наем имоти на Общината и приравняването им към пазарни цени.

Оповестяване на резултатите от ревизиите и сигнализиране на съответните държавни органи и прокуратурата, ако е необходимо. Публикуване на резултатите от проверките.

Обособяването на работна група/отдел в Общината за изготвяне на проекти и кандидатстване по европейски програми, с експерти от бизнеса, НПО и обществеността.

По-добра събираемост на местните данъци и такси с ползването на бонуси и различни преференции за коректните платци.

Диференциране на такса ТБО за физически и юридически лица, в зависимост от количеството генерирани смесени ТБО. Намаляване на таксата за физически и юридически лица, събиращи и предаващи разделно своите отпадъци, както и за тези, използващи рециклирани ресурси за суровини.

За работеща в полза на гражданите, ефективна и прозрачна общинската администрация.

Разработване на електронна Общинска администрация и намаляване до минимум на хартиената кореспонденция.

Публикуване на цялата информация в нова, работеща и с възможност за обратна връзка интернет страница на Общината. Улеснен достъп на гражданите до всички решения.

Изграждане и поддържане на публични регистри и бази данни.

Създаване на онлайн платформа-регистър на общинските жилища, чрез взаимодействие със заинтересованите обществени организации, показваща на кандидатите за общински жилища докъде се е придвижила молбата им и какви са реалните възможности да получат жилище.

Провеждане на медийни и онлайн разяснителни кампании за правото на достъп до информация на гражданите на общината.

Развиване присъствието на общината в социалните мрежи и активно популяризиране на случващото се в администрацията.

Регулиране и ефективно използване на човешкия ресурс работещ в Общината и прилежащите й дружества. Въвеждане на прозрачни и широко оповестени конкурси при назначаване. Оптимизиране на заплащането на общинските служители, съобразно техните отговорности и умения. Провеждане на редовни обучения и атестации за непрекъснато повишаване на техните професионални и комуникационни умения, както и на възнагражденията на служителите.

Създаване на общински позиции „инвестиционен проект-координатор” за административно, правно, документално и езиково съдействие „от инвестиционното намерение до реализацията на инвестиционния проект” на инвеститори, желаещи  да инвестират в общината и отговарящи на критериите.

Излъчване на живо и онлайн на обръщения на кмета, неговите заместници, ръководителите на отдели и административните ръководители към гражданите. Публикуване на записите в интернет и социалните мрежи. Създаване на „виртуални приемни” (форум), в които всяка седмица жителите на общината ще могат да задават своите въпроси и да получават компетентни отговори в срок от три работни дни за адекватно разрешаване на поставените от тях въпроси и проблеми.

Излъчване на живо и онлайн на всички заседания на Общинския съвет и обществените обсъждания с възможност за задаване на въпроси от гражданите. Публикуване на записите от заседанията в интернет и социалните мрежи.

Излъчване на живо и онлайн на отварянето на оферти и класирането по обществени поръчки. Публикуване на записите в интернет и социалните мрежи.

Приемен ден на кмета всяка седмица.

Ежемесечни срещи на кмета с жителите на селата в общината и на кварталите в града, излъчвани по медии и онлайн, с възможност за обратна връзка. Публикуване на записите от срещите в интернет и социалните мрежи.

Всеки последен за месеца петък вечер излъчване на предаване „Часът на кмета” по кабелна и онлайн – отчет на месеца, въпроси и отговори на граждани. Публикуване на записите от предаванията в интернет и социалните мрежи.

Изграждане на общински център 24/7 за комуникация на гражданите с администрацията, чрез поща, телефон, e-mail, социални мрежи и др. за незабавна реакция на общинските служби и държавните институции.

Нашите приоритети